数字经济时代,数据已成为企业核心资产,但“如何管好数据、用好数据”仍是许多企业和从业者的痛点。注册数据资产管理师(CDAM)作为国内首个聚焦数据资产全生命周期管理的权威认证,其价值在于为从业者提供一套“国际标准+本土实践”的知识体系,帮助他们在数据管理领域实现能力跃升。那么,哪些人更需要考取这一证书?结合岗位需求与职业发展痛点,以下3类从业者值得重点关注。
一、数据治理/数据分析岗:从“执行层”到“策略层”的进阶刚需
数据治理工程师、数据分析师、数据产品经理等岗位,是企业数据管理的“一线执行者”。他们日常负责数据清洗、建模、分析、报表输出等工作,但许多人在职业发展中会遇到瓶颈:
工作内容以“处理数据”为主,缺乏对企业数据资产整体价值的思考;
面对管理层“数据如何驱动业务”的提问,难以从财务、战略角度给出系统性答案;
企业数据治理要求从“合规基础”向“价值创造”升级,需要更专业的管理能力。
CDAM课程中“数据资产治理体系搭建”“数据产品商业模式设计”“数据资产定价与入表”等模块,恰好能填补这一能力缺口。通过学习,数据治理岗从业者可跳出“技术执行”视角,掌握如何将数据资源转化为企业资产、如何通过数据管理支撑业务决策的底层逻辑,从而向“数据资产策略师”“数据价值分析师”等更高阶岗位转型。
典型案例:某制造业数据分析师报考CDAM后,通过学习数据资产入表实务,主导完成了企业生产数据从“成本项”到“资产项”的财务列报,帮助企业新增估值超2000万元的数字资产,个人职业路径也从“分析岗”转向“战略支持岗”。
二、财务/审计岗:拓展数字化能力的“转型必修课”
财务总监、财务经理、审计师等财务相关岗位,是企业数据资产的“最终管理者”。随着财政部《企业数据资源相关会计处理暂行规定》等政策的落地,财务部门需从“核算过去”向“管理未来”转型,核心挑战在于:
如何将分散在业务系统中的数据转化为可计量的资产?
数据资产如何在财务报表中合理列报?需要哪些财务与技术结合的验证方法?
数据安全管理、隐私保护等合规要求,如何与财务内控体系融合?
CDAM课程中“数据资产财务列报实务”“数据安全管理与合规”等模块,正是针对财务人员的痛点设计。通过学习,财务人员能掌握数据资产估值模型(如成本法、收益法)、数据资产入表的会计准则应用(如《暂行规定》中的“存货”“无形资产”分类),以及数据安全与财务内控的协同方法。这些能力不仅能提升财务对业务的支撑力,更能帮助企业规避数据资产合规风险,是财务人员向“数字化财务管理者”转型的关键工具。
政策关联:财政部明确提出“加强数据资产管理专业人才培养”,财务人员作为企业资产管理的核心角色,掌握数据资产管理能力已成为职业竞争力的重要组成部分。
三、企业管理者/业务负责人:构建数据资产体系的“决策支撑者”
企业CEO、COO、业务部门负责人等管理者,虽不直接处理数据,但需对数据资产的战略价值负责。他们的核心需求是:
如何判断企业数据资产的真实价值?是否值得投入资源管理?
数据资产如何与企业现有业务(如生产、营销、供应链)融合,创造增量收益?
数据资产的管理体系(如组织架构、流程、技术工具)应如何搭建?
CDAM课程中“数据资产战略规划”“数据资产商业模式设计”等内容,能为管理者提供一套“从价值评估到落地实施”的方法论。例如,课程会结合零售、制造、金融等行业案例,讲解如何通过用户行为数据优化营销投入、如何通过生产数据降低能耗成本、如何通过供应链数据提升库存周转率。这些内容能帮助管理者更科学地决策数据资产投入方向,避免“为管理而管理”的资源浪费。
企业需求:某零售企业CEO报考CDAM后,基于课程中“数据资产价值评估模型”,重新梳理了用户会员数据的资产属性,推动上线“精准营销数据中台”,当年会员复购率提升25%,直接带动营收增长超3000万元。
总结:这3类人更需要CDAM证书
注册数据资产管理师的核心价值,在于为从业者提供“技术+财务+管理”的复合能力,帮助企业解决“数据资产不会管、管不好、用不活”的问题。对于数据治理/分析岗、财务/审计岗、企业管理者/业务负责人而言,这一证书不仅是能力的背书,更是职业转型或进阶的关键工具——它能帮你从“处理数据的人”变成“管理数据的人”,从“执行者”变成“决策支撑者”。
当然,并非所有人都适合报考。若你从事与数据、财务、管理无关的岗位,或仅有理论经验缺乏实践积累,建议先通过学习CDAM课程夯实基础,再结合职业规划决定是否报考。毕竟,证书的意义,在于为真正需要它的人赋能。
报名咨询:13521730416(马老师)